Informe Colombina

In: Business and Management

Submitted By lorenamaradiaga
Words 3188
Pages 13
Universidad politécnica de Honduras
Campus Danlí
Asignatura: Planeación Estratégica
Catedrático: Lic. Harold Flores
Integrantes:
Dania de Jesús Tercero
Dilia Juliana Espinoza
Lorena Lizeth Maradiaga
Victoria Barahona

INTRODUCCIÓN

La presente investigación hace un análisis general y a profun didad de la empresa “Colombina S.A.” la cual se dedica a la elaboración de Dulces y Confites con sabores a fruta así como de otros productos de la misma índole.

Dentro de los temas a tratar en esta investigación es todo lo que a la empresa se refiere desde la constitución de esta (historia), como es que nace esta empresa, quienes son sus fundadores,

las formalidades de la organización y los elementos que la

conforman Visión, Misión, Valores y Cultura y Objetivos.
Colombina

satisface las expectativas del mercado nacional e internacional de manera permanente, elaborando productos

innovadores y de excelente calidad, orientando sus actividades hacia la prevención de la contaminación, la preservación del medio ambiente, dando cumplimiento a las regulaciones establecidas y previniendo todo riesgo de seguridad, que pueda afectar la integridad de la empresa.

Reseña Histórica
En 1918 el Sr. Hernando Caicedo empezó a moler caña para la producción de panela en un trapiche halado por bueyes. Durante el primer año la producción de azúcar fue de 100 toneladas. Diez años más tarde, en 1928 Hernando Caicedo inauguró su propio ingenio azucarero con equipos importados de los Estados Unidos, e l cual bautizó como "Riopaila".
Buscando la diversificación para darle un valor agregado al azúcar y aprovechando la producción del ingenio, se funda en 1928 la fábrica de dulces Colombina, dedicada a la fabricación, en modernos equipos, de todo tipo de dulces, bombones y confites.
En 1935, Colombina lanzó al mercado nuevas variedades de dulces. Sus bombones…...

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...Una de estas métricas será tiempo de demora de las embarcaciones a los diferentes puertos, de esta forma se buscarán alternativas para mejorar este proceso. Ya que con una compañía como Colombina en Republica Dominicana nos ayudara a poder acaparar otros mercados y distribuirles en un tiempo mas corto. El tiempo total de entrega es una de las métricas indispensables y el mismo contempla muchos factores, por esta razón se dividirá en muchas secciones para atacarlas individualmente. Esto ayudará a tener productos menos perecederos, con mayor calidad. Además de tiempo, se medirá la productividad de los empleados de Republica Dominicana con la eficiencia, pero cumpliendo con la calidad del producto. El tiempo de llenar órdenes también será una métrica a utilizarse ya que además del tiempo de acarreo, se medirá la capacidad de responder a órdenes. Objetivos Toda empresa tiene que identificar y establecer sus objetivos a corto, mediano y largo plazo ya que esto es crítico para asegurar el futuro de la compañía. Los objetivos a corto plazo ayudan a transformar las aspiraciones a largo plazo en acciones y metas para el año en curso. Si se definen claramente, los mismos pueden ser un motivador e incentivo en una implementación efectiva (Pearson & Robinson, 2009). Lo que se busca es que Colombina pueda establecerse con éxito en Republica Dominicana y pueda seguir cumpliendo con sus objetivos institucionales, pero a su vez que sus productos sigan saliendo con la misma calidad......

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